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新質(zhì)生產(chǎn)力賦能特殊資產(chǎn)管理,推動(dòng)東北全面振興

發(fā)布時(shí)間:2024/6/2  點(diǎn)擊:510次    


5月30日,由大連市金融資產(chǎn)管理協(xié)會(huì )主辦的中國首屆“新質(zhì)生產(chǎn)力賦能特殊資產(chǎn)管理暨東北振興創(chuàng )新之路論壇”在大連成功舉辦。論壇聚焦于新質(zhì)生產(chǎn)力如何賦能特殊資產(chǎn)管理,通過(guò)探索新的管理模式和運營(yíng)機制,以期更好地發(fā)揮特殊資產(chǎn)的價(jià)值,促進(jìn)地區經(jīng)濟健康發(fā)展,助力東北全面振興。

 

來(lái)自近400家金融機構、投資機構、服務(wù)機構的專(zhuān)家代表和政府代表與會(huì )。中聯(lián)資產(chǎn)評估集團有限公司執行總裁韓榮受邀參加圓桌論壇,分享評估思路觀(guān)點(diǎn)。

 

 

大連市金融資產(chǎn)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉毅在致辭中表示,本次論壇旨在就如何加強不良資產(chǎn)管理和處置、提高資產(chǎn)質(zhì)量和效益等問(wèn)題進(jìn)行深入交流和探討,與會(huì )嘉賓為推動(dòng)區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴的參考和啟示。

 

 

2024年,“新質(zhì)生產(chǎn)力”如清新的春風(fēng),推動(dòng)中國經(jīng)濟邁向新的高度,探索新質(zhì)生產(chǎn)力在特殊資產(chǎn)管理領(lǐng)域的創(chuàng )新應用顯得尤為迫切。與會(huì )專(zhuān)家分別圍繞“重資產(chǎn)企業(yè)重組和戰略重構——資本優(yōu)化和華麗轉身”“困境上市公司重組與市值管理”“新質(zhì)生產(chǎn)力賦能特殊資產(chǎn)”“海外視角看區域經(jīng)濟投資機會(huì )”等主題展開(kāi)圓桌對話(huà)、專(zhuān)業(yè)碰撞。

 

 

 

中聯(lián)資產(chǎn)評估集團有限公司執行總裁韓榮在“重資產(chǎn)企業(yè)重組和戰略重構——資本優(yōu)化和華麗轉身”圓桌論壇上表示,通過(guò)資產(chǎn)重組和戰略重構形成新質(zhì)生產(chǎn)力,將給東北重資產(chǎn)企業(yè)乃至東北全面振興帶來(lái)一個(gè)廣闊而光明的未來(lái)。因為重組不僅僅是削減成本或調整資產(chǎn)結構,更是一次對企業(yè)核心價(jià)值和競爭力的再思考;戰略重構則是對企業(yè)發(fā)展方向的重新定位,更加著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展。通過(guò)對癥下藥,做好重組重構和資源優(yōu)化配置,將使一些陷入困境的重資產(chǎn)企業(yè)涅槃重生,挽救和保護社會(huì )生產(chǎn)力。

 

 

她表示,重資產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)是投資大、投資周期長(cháng)、投資成本回收慢,但正因如此也形成了較高的新建投資壁壘,通過(guò)資產(chǎn)重組和戰略重構來(lái)創(chuàng )新優(yōu)化資源配置,也是一種新質(zhì)生產(chǎn)力。資產(chǎn)評估具有價(jià)值發(fā)現、價(jià)值判斷的價(jià)值尺度和專(zhuān)業(yè)職責,有助于交易各方“摸清家底”、優(yōu)化配置、實(shí)現價(jià)值,為交易各方提供公允的價(jià)值參考,助力重資產(chǎn)企業(yè)做好央地重組、混改或者破產(chǎn)重整等,煥發(fā)發(fā)展活力。

 

 

中聯(lián)資產(chǎn)評估集團長(cháng)期服務(wù)于央企國企、上市公司、名優(yōu)民企的上市和重組,與中介同仁共同打造了一系列重大創(chuàng )新無(wú)先例的經(jīng)典案例、資本市場(chǎng)的“之最”和“第一”。尤其是在服務(wù)東北振興各個(gè)階段、服務(wù)東北企業(yè)改革發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域,中聯(lián)資產(chǎn)評估集團既發(fā)揮了獨特而重大的專(zhuān)業(yè)支持作用,同時(shí)又在這種高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)中實(shí)現了自身的蓬勃發(fā)展。

 

  • 2003年-2012年,東北振興之“調結構”階段,中聯(lián)評估服務(wù)了包括一汽集團改制、大連客車(chē)廠(chǎng)改制、黑龍江圣方科技重組等一批大型央企國企改制重組項目。

 

  • 2013年-2017年,東北振興之“轉方式”階段,中聯(lián)評估服務(wù)了包括尖端戰機企業(yè)沈飛集團與中航黑豹重組在內的160多單上市公司重大重組項目,以及北大荒墾豐種業(yè)股改上市、黑龍江省廣播電視網(wǎng)絡(luò )重組等項目。

 

  • 2018年至今,東北全面振興階段,中聯(lián)評估服務(wù)了國企改革之沈鼓集團成功混改等項目,資本市場(chǎng)之一汽轎車(chē)與一汽解放重大資產(chǎn)重組等項目,破產(chǎn)重整之華晨汽車(chē)重整、丹東港重整等項目,央地重組之鞍本合并、鞍鋼參股凌鋼重組等項目。

 

 


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